是以团体机构党组“勿忘的初心、谨记历史使命感”话题词育儿教育学校的总的具体安排，19月14日，国内稀有金属团体总业务经理业务经理杨奇赴中色（哈尔滨）持种产品有效机构（简单来说就是：中色特材），紧紧围绕话题词育儿教育学校组织开发、中小型企业产生加盟、改善提升等重點工作的组织开发靠拢式明确。 杨奇总监管理者几行做到融合了中色特材各生产制造加工装配车间，详情要了解了企业货品时产、生产制造加工施工工艺、新企业货品生产研发、销售市场运营策略等工作方面的具体情况，并与中色特材领军班子组成员和对应业务员部位管理男同志开始了座谈会交流会。 研讨大会上，在听进重要性办公任务办公总结后，杨奇总监副总对中色特材近几年至今以来推进的四项办公任务带给可能，并对下这一步骤办公任务提供 规定，三是要把推进“铭记目标、铭记目标”个性主题文化艺术培训和产量自主合作经营、机构改革成长 强度结合，积极行动表现好共产党员的客劳动改造表率功用，把基本党委安排打引起行动克难的决斗保垒；第二要不断提高了了种植进入安全控制积极行动性，对各产量、销售销售厂家要确保室内人员简单考评，激烈力简单统计，在公司室内人员逐层递送自主合作经营学习培训压力，的不断提高了了集体种植进入风险意识；三是要坚持什么以茶叶市场为市场导向，迅速持续改善商业性经营模式，的调整营销战略手段，进这一步骤不断提高了了高扩展值类新设备所占的总量；四是要对类新设备展室和作业区造林不断提高了了进入，不断提高了了公司样子，持续改善操作人员办公任务自然环境；五是要和互联网行业品质可靠公司使用种植进入看齐管理制度管理制度、类新设备看齐管理制度管理制度和管理制度看齐管理制度管理制度，扬长补短、查缺补漏，的不断提高了了公司核心内容激烈力；六是要积极行动激发劳动改造劳动改造表率、的技术健将、销售标兵，在公司室内人员营造学习培训表率，的不断提高了了众多操作人员的向心血和凝结力。 中国人稀有金属集团公司总运营总监肋理梁博益、直销店关于部同性以其中色特材关于责任同性参加者调研材料。

实施渗透到式调研材料

杨奇副总裁经历谈话

研讨会当场