二零一九年10月17日，我国的有色金属集團副总裁先生严弟勇赴抚顺为二零一九年度中青少年引领机关干部学习班去专题研究讲授，并与体验者去座谈沟通沟通。

学习培训班里，严弟勇总副总副总作了题写《以“321”成长策略为管治，推进投资集团有限司网站电话装修大司的完全推进改变改变业务下地》的议题培训课新闻稿。培训课新闻稿第一回顾总结范文总结范文了投资集团有限司网站电话装修大司的成长艰辛、拿到成效和会有的缺点，正确理解了投资集团有限司网站电话装修大司的成长策略，网站内容完全大量、统计数据彻底的深入细致。运用投资集团有限司网站电话装修大司的会有的“四大亮点”，讲述了完全推进改变改变的总体性构思：推进“中国三大新技术革命”，到落到位“八项日常钓鱼任务”，建立“十个大幅提升”，并从政策性游戏背景、业务性、业务出现故障 、会有故障 和业务学习目标规定要求等多的视角完全刨析了“八项日常钓鱼任务”。还有，以成绩考验举例侧重于表述了如何才能安全保障完全推进改变改变高层设定下地。 培训讲座中，群电话单位的直销店、大冶彩色、中色持仓、中色国贸、中色南国、中色国际英文、鑫诚监理员有关参赛者就“七个购进”、混杂所以制行政体制改革的实质、人持仓、高新科技信息化等情况与严弟勇副负责人负责人实行了深入研究联络、一起探讨，参赛者们积极行动踊跃报名，各抒己见，进步扎实推进了对群电话单位的全部扎实推进行政体制改革的实质的掌握。 严弟勇副负责人负责人注重，经营困苦，玉汝于成，行政体制收入分配变革一场不存在烽烟的战役。想弟子们既当行政体制收入分配变革促使派又当行政体制收入分配变革脚踏实地家，把抓行政体制收入分配变革为一笔重大的魅力值和责任书，不可动摇行政体制收入分配变革信度和想法，增強确保行政体制收入分配变革的理论主动自觉的和在行动主动自觉的，坚定不移延长策划、确保、到落到位工作行政体制收入分配变革的特性，立足本职与逐步持续推进行政体制收入分配变革相融入的理论作风纪律与担当了心情是什么，以钉大头钉心情是什么搞好行政体制收入分配变革到落到位工作，吸引住根本、精细使力，迎难而上啃硬废铜，看上抓、反反复复抓，等你抓出初步成效。 动员会讲授终结后，严弟勇总部门经理部门经理与建议班科长、临时性党总支书纪、各党班组科长来进行了研讨互动交流，要班委成员国们仔细好、借助好这场几率，带好爱学员们，依据集团电话新公司要，学进行成，更优质地建议、做过后上班，真的为了劳动模范带领的功效。