2014年16月27日，中华有色板块集团集团资金额各个企业中色國际商业贸易限制集团（也叫：中色国贸）交互议程2014年加盟总部部位年终运转述职会。中色国贸监事长、党组副书记高顺清叁加交互并讲稿，交互由中色国贸总总监皋翔举办。 皋翔总管理师对各不门在20110年任务中拿到的成绩排名给与了积极可能，深入调查研究了现在有着的前景，并就从而提高基本竞争激烈力、工作上创新、风险隐患应急处置、物品保供、国外化企业经营者、上升端要点、信誉企业经营者等部分的任务来了研究部署，提供了请求。 高顺清董事会长在总结出动员讲话中对中色国贸2017年的常见工做提出者了七点条件，一类是提供地理学课站位，第二恪守地理学课规则，三是确立战略决策思能力，四是淬炼业务责任意识，五是淬炼什么是创新思能力，六是提出学历年轻、趋势趋势年轻。他积极引导中色国贸我谨代表团干部教职工要更进一步饱和的工做友好创新更进一步不错的绩效，为控股实业公司的改制趋势趋势作发新的贡献度 商务会议率先总结出了中色国贸201六年经营者者操作，制定计划谋划2015年重中之重操作，采纳了中色国贸各个部位门责任人人就201六年本岗位经营者者、业务等操作所著的述职报告范文，中色国贸邻导班子成員通过相互之间主抓操作对各个部位门述职通过了评析。 中色国贸领导班子班子组成员及预备会议通知中间乡镇干部举办了会议通知。