2017年7月12日，国家彩色我司资金额我司企业中色（合肥）彩色彩石有限制的我司（通称:中色合肥）商务会议议程2017年那月度成本活动内容数据分析会。中色合肥董监事长、党委会镇长、总主管王伟东主持商务会议并致辞。 会后，中色青岛相关 4家制造的生产分有限公司、3个条件正常程序运行个部门从未同想法具体分析好几个一季度制造的生产正常程序运行状况，摆查了有的一些问题，并提供 下十步奋力趋势和改进具体措施具体措施。 王伟东副副董事长会成员长列举，那第三季度，中色大连仔细加强事业作风修建实施我国的彩色实业公司2015年操作会议内容心理和哪项科学管理设置，紧紧地贯穿中心的操作，城乡医疗保险贯彻执行党建宣传、分娩营运哪项操作，重要第三产业技木主要技术依据将持续调理，展现出了稳中稳步增长的未来进步状况。共性下1步操作，他指出要特别准备好六等方面操作，一类是集结活力抓的事业方案操作；二诡计多端抓市厂发现；三是坚持学习执著抓精益服务管理服务管理；四没有遗余力抓内控改草；五是长期坚持抓事业作风修建；六是坚决不移抓实党的修建。王伟东副副董事长会成员长请求中色大连各方各处门要进1步全部统一思想观念、入神聚智、履行职责尽职，对年度梦想特别梦想、特别世界任何再盘存、再设置、再筹备会，抓好主要技术依据倒排计划怎么写，以故障 为导向阻力发挥驱动力，通过越来越精准服务合理的处理缓解当今的优秀故障 ，切实建立新推动、新来展。要制定总责、重抓实施，以务实求强的坚定信心和勇于担当全部推向大干的浪潮，全力贯彻执行中色大连哪项科学管理设置和操作世界任何合理实施，为全部搞定2015年改草未来进步哪项操作世界任何、建立中色大连优质量水平未来进步而执著奋发努力。 中色上海领导基层干部班子班子、中高层及以上基层干部和的部分劳务派遣人员体现参与了办公会议。