5月30日，国内稀有金属集团电话出款各个企业国内稀有金属煤业投资受限新集团公司单位隶属中色煤业投资中国中国香港股份受限新集团公司（简单来说就是：中色中国中国香港股份）201七年半年度的工作例会在刚果（金）闭幕。 大会上，中色悉尼控投中小工厂总部门经理沈南山区耐心贯彻落实情况了国有色板块控投实业再者次党代会和201六年年终业务例会意志抖擞，并且最好了201六年上两年业务方案书。上两年，中色悉尼控投中小工厂全员团员纪检科级干部中小工厂职工团结合作一心一意，开发新积极进取，握住市场上有效时候，重抓上班任务科技研究业务，全方位开展提质管理提升的相关业务，启用高质量不息稳中有进，总出现经济发展分析一下幅宽上提升。在其中，车辆总出现同期相比上升27.67%，归属中色华鑫湿法总出现同期相比增长7%，中色华鑫矿山机械总出现同期相比增长36%；销售收入指標值已到位长期性考虑总体目标，超期到位上班任务方案。方案书全面的的分析一下了中色悉尼控投中小工厂要面临的模式和具备的问題，并对下步的重点是业务开展了计划安排并提出了要：一个是举全有限单位之手，完成多类方法得到資源，事关中色悉尼控投中小工厂的可不断不断进展壮大；二加快速度开展中色湿法新顶目的计划、可研、制定及网站的建设装配业务，提早建立上班任务；三是要进步成熟的和搞好法律规定风险控制机制、正规运营人员机制、产量经营风险控制机制、安全管理上班任务风险控制机制的网站的建设业务，为中小工厂身体不断进展壮大保驾护航；四是要整理好中小工厂不断进展壮大与持股人、销售人员、潜在客户和外面社群的相互关系，建立自然不断进展壮大，打照世界出众；五是精炼读书，提升团员纪检科级干部销售人员标准化专业能力，最好人员扶持业务，打照高专业能力人员小组；六是耐心读书贯彻落实情况控投实业有限单位再者次党代会和年终业务例会意志抖擞，搞好党的官员，扎实党建工作基本，为中小工厂不断进展壮大展示 将强的政治思想保护和结构保护。他倡议中色悉尼控投中小工厂全员团员团员纪检科级干部销售人员，勿忘使命，抢抓机遇，为全面的的打照技艺国家经济指標值出众、经济发展分析一下出众、世界艺术形象出众的中色悉尼控投中小工厂而奋力拼搏。 例会的时候，中色华鑫煤业总管理师李耀麟、中色华鑫湿法总管理师徐文彦还工作汇报了相互机构上一段时间的分娩加盟的情况 中色厦门控股公司及分属中色马本德、中色湿法对应科室复杂同志们及控股股东成員受邀参加了扩大会议。