2009年十月18日，正在广西南宁参加第六届中国——东盟博览会的中国有色集团罗涛总经理，专门抽出半天时间，驱车往返五百多公里，带队赴柳州中色锌品有限责任公司（简称柳州中色）进行工作调研。

调研期间，罗涛总经理一行首先到正在生产的硫酸生产线和氧化锌生产车间，正在进行复产检修的硫酸生产线进行实地考察。当看到整洁规范的厂区环境，井然有序的工作现场，员工焕然一新的精神面貌时，罗涛总经理感到十分欣慰。

在随后召开的企业中层以上干部会议上，柳州中色总经理、党委书记何超坤向罗涛总经理汇报了公司重组一年来的基本情况，今年1～９月的时候产出销售监管情況和以后的的提升个人规划。就在今年一来，南宁中色很狠逮住降本增强药效这句话支线，顶起专业市扬资金下挫的负荷，进行系统更新改造，很好较低产出销售资金，要从严规则厂家的监管监管，截止期10月的时候厂家以及做到盈利模式空间近百万，人员的奖励对待也伴随厂家的盈利模式的慢慢的有所改善。近年来南宁中色在控股控股实业有限公司厂家的正常班子成员下，人员的信念精神状态极大持续上涨，厂家的产出销售行势进这一步消退，产生出好的提升涨势。近几天厂家未能按控股控股实业有限公司厂家的整体规定要求，组合自身业务的实际情形情況，论述如何快速抓实第四点月度作业的，稳步详细超期顺利完成控股控股实业有限公司厂家制定的年中产出销售监管依据，并提早关注科学安排下一年的产出销售监管作业的，意义是进行增大专业市扬开放强度，快速增长社会单位创新步法，拼命将厂家定制当上中国国顶级的锌企业产品制作加工幼儿园。

罗涛总经理充分肯定了柳州中色取得的成绩，指出，柳州中色重组一年来，坚持以科学发展观指导各项工作，企业的生产经营情况发生了翻天覆地的变化，特别是在受国际金融危机影响，生产经营环境十分困难的情况下，公司全体干部员工积极采取有效措施，全面加强管理、努力降本增效，实现了从亏损破产到盈利发展的巨大转变。罗涛总经理代表集团公司对企业领导班子和广大干部职工的辛勤努力，为集团公司发展做出的贡献表示感谢。罗涛总经理深有感慨地说，柳州中色重组一年来之所以取得这么大的成绩，主要得益于有一个精干敬业能力强的管理团队，有一支稳定的技术骨干队伍，有一套技术工艺先进的生产流程，有一个非常优秀的“芭蕉”品牌，有一套严格规范的企业管理制度，有集团公司提供的全方位强有力的支持。罗涛总经理希望柳州中色要继续解决发展过程中的两个问题，一是要按计划进一步恢复生产线，充分发挥自身的管理、品牌、技术和人才优势，继续加强生产经营管理，结合实际情况落实好恢复生产线的任务，重塑柳锌的辉煌；二是要做好搬迁准备工作，抓住机遇建设一个全新的企业，把支持当地市政建设和企业的发展结合起来考虑，坚持先建后搬，保证企业的生产经营不受影响，要通过搬迁为企业的长远发展打牢基础。最后罗涛总经理指出，集团公司及总部各部门将继续全力支持柳州中色的发展，帮助企业解决生产经营中遇到的实际问题。集团公司所属企业要发挥各自优势，加强沟通合作，共同为集团公司早日实现“加快科学发展，实现三大跨越”目标做出积极的贡献。

中国有色集团总经理助理梁博益，中色股份党委书记、常务副总经理谢亚衡等参加了这次工作调研。