集团新闻 Welcome

久久精品国产亚洲AV忘忧草18

《中国网》：中国有色集团：危机中把握机遇 发展中不忘责任

时间：2009-03-05
来源：《中国网》
作者：

2009年，世界经济受到金融危机影响，各行各业面临严峻考验。作为中国企业实施“走出去”战略、成功开展有色金属矿产资源领域国际投资与合作的排头兵，中国有色矿业集团有限公司（简称“中国有色集团”）在去年取得了令人瞩目的成绩，为我国有色金属工业的发展做出了积极的贡献。日前，中国有色集团总经理罗涛接受了中国网的独家专访，畅谈了全球化背景下的中国企业如何在危机中把握机遇持续发展并在发展中履行社会责任等成功的经验。
 
金融危机是“双刃剑”，抓住机遇就可化危为机
 
中国网：二零零九年世界十大经济发展继读受科技金融困境应响，稀有复合板块制造行业也收到比较大挑战，但我们稀有复合板块集团有限公司的固定资产总是、每天的运营个人收入和稀有复合板块复合货品年产量仍再破历史上最快含量，间断几年升幅增加。我想知道是怎么样去实现的？
罗涛：由于全球经济危机的影响，09年稀有合金材料合金材料该相关行业接受很高撞击，我们都单位遇到股票市场的购物和配料厉害匮乏的事情。稀有合金材料合金材料车辆的售价接受很高印象，售价急聚低迷的高速度过往上前所没了。国际级铜价从极高点一吨8900加元跌去平均点1970加元，锌价极高时平均房价每平起到4300加元一吨，平均跌去900多加元。售价的撞击、配料厉害匮乏、股票市场的没了需求量，都对该相关行业带给了很高撞击。我们都身陷当中，同样的遇到这一态势。
但是，这年也为我门总部机构完了特好的一堂课课。这一堂课即是如果确保自然资源共享的可不断地利用率、减少水耗、缩短操作手续费，如果完成科学工艺科技成果转化、综合运用新的工艺策略来设计规划生产销售。我门总部建立完善制度环球冶金材料合金材料材料板块黑色合金材料材料成本激增下跌的将会，胜利购置了3家机构。这年五日份，全国冶金材料合金材料材料板块群体控投企业企业的全国冶金材料合金材料材料板块黑色合金材料材料项目建设控投企业投资人会是有限工司的英文的总部购置了澳洲特拉明化工总部11.22%的控投企业投资人会，成其独一投资人会，该总部保持自然资源共享量突破6480亿吨，重合金材料超标、锌黑色合金材料材料量约430亿吨。6日份我门总部购置了由南美洲恩亚群体总部控投企业企业的赞比亚卢安夏铜业总部，用一千万美金购置了360亿吨铜黑色合金材料材料量，这年111月22日该总部胜利投产。小伙伴们现下很点赞铁石，真的全国现下可怕缺铜，一般依存度已突破75%，第二年国家的地区要产出好几百亿美金采购铜材的料，应当说我门总部的购置大小在为国家的地区分忧。7日份，全国冶金材料合金材料材料板块群体控投企业企业的中色展览化工控投企业投资人会是有限工司的英文的总部以560万元的钱数入股英式恰拉特黄金板块总部，成其独一投资人会。之内这有的是机遇期。
中国网：去年成功完成的3次在国外顶目公司收购，对全国彩色集團以后的进步表明着一些 ？
罗涛：有人说“拥有了资源便拥有了未来”，我认为基本准确。企业要发展就必须拥有自己的资源，拥有了资源心里就踏实了。当然投资环境、政策环境也同样重要，但是仅有好的环境而没有好的资源同样不行。我们拥有这么多资源，开发出来就是对企业发展的巨大支撑。我们收购的卢安夏铜矿拥有几百万吨的铜金属量，矿山、冶炼厂、生活设施、技工学校、医院等都是现成的，这些对我们未来的发展都是很大的帮助，这些资源都将转化为经济资源。
中国网：您是否认为这就是金融危机对我们企业发展来说有利的一面？
罗涛：对，而且我们抓住了机会。
中国网：今年是中印建交60周年纪念，中印华人俄罗斯全都是發展里面大国，在经济实惠發展难题下面临众多一样的难题。华人有色金属集团公司简介需不需要有在印尼發展的规化？
罗涛：中印建交60年份是中印的关系未来发展利润利润使上的实事。中印皆是金砖四国，在第三产业未来发展利润利润相关问题上事实上有众多相类似独到之处。现今公司在泰国尚还没有金额，其实在泰国获得创业该项目建筑工程负责创业该项目（EPC创业该项目建筑工程），用全球的技術、师傅、金额、监管负责泰国的创业该项目。泰国是个材料聚集的国，也是少儿英语系国，在材料、科技信息等个方面较中国中国要有颗定的强势。中印中国中国与印度皆是未来发展利润利润全球家，又同一都会这样的大的市场的，和睦企业合作的利润是广阔无垠。
中印两国有很多可以相互借鉴学习的地方，我们在非洲与印度企业有着良好的合作。印度在赞比亚的投资所占份额较大，位居第一位，中国的投资列第三位。比如赞比亚的铜矿多数为井下矿，印度在井下矿开发方面与我们有诸多合作。我们将与印度在包括矿业领域在内的更多领域加强联系，增进互信与合作，共同推进中印两国友好合作关系的发展。
 
企业发展不忘履行社会责任，赢得当地社会尊重
 
中国网：中印两国企业也存在一些竞争，比如在卢安夏铜业公司的收购上就曾与印度企业竞标？
罗涛：卢安夏公司二零零九年一月正式破产清算，他们果断正式宣告急于使用。在国际英文开标中，他们最大的的敌方即使的一家跻身市场500强的泰国大公司，但他们的信用、技艺与在赞比亚投资费用生产生的影响力，心动了赞比亚区政府，心动了赞比亚人民群众，以后荣誉了他们的使用。
中国网：在“走出去”的过程中，中国有色集团如何在当地履行作为现代企业的社会责任？
罗涛：中国有色集团在全球20大多数个中国有融资新品牌、建设建筑工程承包商新品牌和易货贸易新品牌。在韩国、蒙族、赞比亚、巴基斯坦和越南的融资都相当顺利，而这内融资股权资金的额明显、相对相对相对顺利的中国当属赞比亚。现下让我们的在赞比亚的融资已是超过了15000万欧元，享用6家机构，当上赞比亚明显的中资机构。让我们的在许多中国的融资大多数都当上了臭街，比喻蒙族图木尔廷敖包锌矿便被胡锦涛执行主席叫作“中蒙进行合作关系的臭街”；在赞比亚融资的谦比希铜矿，被誉“中非进行合作关系的标志的意思性新品牌”。
我们获得的成功基于以下几点：一是投资前很好地援助了这些国家的政府，二是投资前都对当地的法律法规有很好的研究，三是我们很好地履行了企业的社会责任。比如在赞比亚，我们雇佣了6500名各地在职在职员工，在各地的交税申报高出了一千万人民币，给各地的帮扶、冠名赞助高出200万人民币。当我门照章交税申报，依照法律规定生产，并注重各地时代的生活提升现状，对于各地的的女人就业形势，购买家用缝纫机；买小鸡仔雏，赠给他们饲养，长大成人后当我门再买回家了，这样的话他们既不费钱，又有收录。当我门也给各地在职在职员工死者家属手机免费就诊，比如公费医治。在印度，当我门的投資人项目的达贡山镍矿是中缅英法德矿山机械业务领域明显的公司合作楼盘，的投資人项目高出7.7亿人民币。当我门到印度后独这件时间是为各地老是进修学校的投資人项目10余万元打完这口深井，应对了430数名老师与学生的喝水难相关问题，其它还用约7万人民币为达贡镇高中一千名学生配齐了写作业急缺的木办公桌椅。在蒙族，当我门给各地人建庙里，修的道路，修生态园，取到了各地群众的认同和鼓励。当我门哪些的投資人项目者“走出抑郁去”是表示了地区政府机关的外观，一些 要给外人留下了你是义务人任的制造业企业、地区是义务人任的地区的映像，这点当我门做起了，然而老是始终如一得良好 。
中国网：中国有色集团是我国有色金属工业最早“走出去”并且开展国际合作最成功的企业，在发展中会与国外一些大公司同台竞技。我们跟他们存在什么样的差距？缩短这个差距最关键的因素是什么？
罗涛：我们是有色金属工业最早“走出去”的企业。在投资过程中，我们感到跟国外企业相比确实存在差距，比如国际化的理念、管理水平、科技含量等。但是随着中国经济的发展，我们与很多西方国家的企业相比已经毫不逊色，在有色金属工业领域，我们在矿山开采、冶炼工艺、人员管理上丝毫不亚于他们。但是，我们还是应该跟国外公司学习先进的管理理念，以此来充实自身，以获得更大的发展机会。
 
注重环保，坚持走可持续发展之路
 
中国网：哥本哈根气候大会结束后，后哥本哈根时代将更加注重节能环保。作为一个高耗能的行业，您如何看待有色金属行业未来的发展方向？中国有色集团在注重环保方面有什么举措？
罗涛：环保问题是一个全球关注的问题。我们都同时生活在这个地球上，如果资源无度开采，不注重环保，无限制的排放，必将对我们共同生存的环境带来巨大的危害。
有色金属行业是一个高耗能的行业，特别是冶炼，是耗电大户，能耗很高。但是有色金属工业又能彰显一个国家的经济发展水平，如果没有有色金属工业的发展，国家的经济发展和工业化进程都将无从谈起。
哥本哈根会议提的总体发展目标是对的，中国政府提出的对世界经济发展和环境保护负责任的态度也非常正确。从企业来说，我们需要依靠科技进步来不断提升冶炼工艺、装备水平、科技含量、产业结构，以此降低我们的能耗和污染物排放，实现清洁能源、清洁有色金属行业的发展。
从成本角度来讲，这是有色金属行业目前面临的最大的一个问题。我们每年科技投入很大一方面都是用于降低能源消耗、资源可持续利用、低碳经济和减少污染物排放等。我们也取得了很多成果，比如在蒙古国开发图木尔廷敖包锌矿，我们承诺在开发以后对矿山复垦。蒙古国总统曾当面对我说，中国有色集团的承诺兑现了，我亲眼去矿山看过，那里复垦非常成功，长出了充满生机的青草。我们投资的工厂旁边都是满眼绿意，我们种树、种花、种草，降低污染物的排放，这些都得到了项目所在国的高度评价。
这些做法甚至被当地政府作为一种标准向其他国家企业推荐。我们从来没有因为环境污染排放被别国指责。2002年10月胡锦涛毛泽东网站访问赞比亚时，曾日历提醒大家说，商家不断发展第一点是健康和安全，一再能有一切区域污染破坏现象，使地方受印象。第2是要成就友好市场，要同地方商家达成配合好、共处好。在知名达成配合中大家很侧重于这一现象，而你多花些钱。
中国网：企业要发展成本控制是一个很关键的问题，但是我们同时还要履行一些环保义务等社会责任，您认为这对企业的成本支出会不会有影响？
罗涛：当然，环保投入加大对成本一定会有影响。但是我们在这个问题上是愿意花钱的，这对企业的长远发展、对社会的稳定、对企业的可持续发展都非常有利；而且我们可以从其他方面来有效地控制成本，比如管理费用上减少不必要开支，采矿成本上提高采矿回收率。去年金融危机来临的时候，赞比亚排名前七位的矿山企业中，有三家减产、三家停产，只有我们宣布“不减少一分投资、不减少一吨产量、不裁减一名员工”，这既要靠我们广大干部员工的敬业精神，也要靠我们有效的成本控制。
 
企业文化，树立一股子精神
 
中国网：您刚刚提到，在这种危机时刻更要靠员工的一股子精神。您对企业文化是怎么理解的？
罗涛：去年4月，李君如副执行执行主席观察中国内地有色板块控股集团时，从未下有个句如此经典语句，他说道参观工厂了你要的工厂，感觉到你要下有个股子奉献的精神，下有个股韧性儿、一阵闯劲儿，这个奉献的精神和韧性适用了你要工厂的发展方向。企业觉着李君如副执行执行主席说的如此切中应点。
企业文化是企业可持续发展的浓缩精华，涵盖了企业科技、销售、生产、经营、管理等各个方面，是一个总的概念。我们是中国最早“走出去”的有色金属公司，是最先在国外投资矿山冶炼工厂的企业，也是最早把自产产品运回国的企业，我们感到这些都凝结着企业员工的精神，我们的企业文化凝聚了员工。
2009年10月你在赞比亚过国庆，至今各位有上百名員工离职在那处，大伙一小块看央视元宵晚会，員工离职还自演一堆场真人秀。既然艺含量并较低，但涵义很领会到。在京剧演出真人秀开始之前还播出一堆部电影电影，也是員工离职自行拍的电影，寓义愈来愈领会到，文章的话的是員工离职在其他國家为客户、为國家的发展讲术的一小段话、有过的1件事，莫言的作品电视剧电影的名儿就叫“无私奉献”。给我觉得了莫言的作品电视剧电影后，至今就想哭了。对你说去各位看超级英雄人物生动形象主要动人事迹，并且目前给我觉得到的是的发生在各位家中，在祖国在我国内地本身勤奋努力为國家、为客户发奋图强的可敬可愛的員工离职全身，两人一他人都一斜种愈来愈好的精气神，几乎都是这之中一个愈来愈好的超级英雄人物生动形象人物生动形象生动形象。这之中一斜位领导干部，是为了祖国稀有金属公司的的工作，家里人双亲逝世时都没能见上最后一个一边。还是有大多数主要动人事迹都愈来愈动人，这可以说是各位祖国稀有金属公司培养出和刻画的难能可贵的品味。