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集团领导与全体参练人员列队合影

🧜首次排练扣紧“你我讲平安管理、十个会作为紧急的--找出自己平安管理事故隐患”“平安管理加工月”游戏活动主题活动，养成大夏楼顶储藏室进行充电汽车着火场所。中控室值日员接报根本后，快速直报物业管理作为紧急的指揮重点；作为紧急的总指揮隐患排查发生火灾后开机启动全楼蔬散作为紧急的措施并报火警，与亚运村消防队队火灾支队和警察局所一体化；环境浇灭组携史诗装备首先代理，后期的与消防队队火灾学员联动救火；蔬散修复系统组指导书成员沿消防队安全通畅撒离，医学救援行动组及早转让 “伤病员”；机器仪器保险组能维持水暖消防队队火灾机器仪器程序运行，外部防御组针对警察局所干警维修保养环境铁序。在各队伍紧密联系针对下，用时约630分钟顺利进行楼内成员撒离。后期的可以通过延续浇灭，浓烟获得有效率抑制并然后浇灭，美满顺利进行每项排练总体目标。

集团公司老板在中控室研讨评价表练习

救援人员现场扑灭火势

♊亚运村消防大队王书霖警官对本次演练进行专业点评，他说明，练习阶段中救援行动师崩溃短时间，各小队加上更高效，个人信息传达着尽早、控制指令审理完成，救治的流程要严规范标准，创造出锻炼有素、能战善战的专业课程道德素质；楼内师出逃有序性的，要严，并按照蔬散正确引导和明确路线规划飞速出逃，尽量不要了杂乱与踩踏事故危险。和平街派出所刘煜峰副所长从公用设施稳定视野七日游，围绕着 作为紧急的体制网站优化、稳定危险点的安全卫生检查、守则稳定培训教育等方看待商务大厦稳定作为紧急的的工作提起具体情况建意。

友谊街选派所和亚运村消防员总队领导人车间辅导

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