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《中国网》:中国有色集团:危机中把握机遇 发展中不忘责任

时间:2009-03-05
来源:《中国网》
作者:

2009年,世界经济受到金融危机影响,各行各业面临严峻考验。作为中国企业实施“走出去”战略、成功开展有色金属矿产资源领域国际投资与合作的排头兵,中国有色矿业集团有限公司(简称“中国有色集团”)在去年取得了令人瞩目的成绩,为我国有色金属工业的发展做出了积极的贡献。日前,中国有色集团总经理罗涛接受了中国网的独家专访,畅谈了全球化背景下的中国企业如何在危机中把握机遇持续发展并在发展中履行社会责任等成功的经验。
 
金融危机是“双刃剑”,抓住机遇就可化危为机
 
中国网:09年欧洲经济增涨以后受经融危害影响力,彩色服务行业也遭受到非常大震荡,但全球彩色公司的资产投资总产值、营业执照薪资收入和彩色金屬软件产销量仍夺得文化最好标准,连续不断5年大幅度增涨。想问下是如果完成的?
罗涛:由于全球经济危机的影响,2010年彩色重金屬业遭到特别大影响到,中国有单位受专业专业市场消费水平和工业塑料原材料加重缺点的情况。彩色重金屬商品的价遭到特别大影响到,价逐渐回落的运行速度发展上前所未变。国际联盟铜价从最快点一吨8900人民币 跌破最小点1970人民币 ,锌价最快时平均以达到4300人民币 一吨,最小跌破900多人民币 。价的影响到、工业塑料原材料加重缺点、专业专业市场未所需,都对业给让我们了特别大影响到。让我们置身这之中,一致受一些经济形势。
但是,等年也为平台工业制造业企业进去了有效的一节课。这一文就会要怎样实现了网络材料的可一直合理利用、减少水耗、减少管控承包费,要怎样完成科技制造业企业创新制造业企业创新、操作新的技術机制来规划设计研发。平台盯住世界上稀有轻金屬轻金屬产品报价骤然回落的机率,胜利回收了3家工业制造业企业。等年4四月,国人稀有轻金屬集團工厂股票平台的国人稀有轻金屬轻金屬基本建设资产有局限制平台回收了美国特拉明矿山机械平台11.22%的资产,已称得上其1公司股东人员增减,该平台把控网络材料量少于6480十万吨级,含汞、锌轻金屬量约430十万吨级。6四月平台回收了由欧式恩亚集團平台工厂股票平台的赞比亚卢安夏铜业平台,用五千万美金回收了360十万吨级铜轻金屬量,等年16月22日该平台胜利开产。小伙伴们当前很加关注铜铁矿,我觉得国人当前较为严重缺铜,对内依存度已少于75%,历年地区要投身几十亿美金够买铜材的料,可能说平台的回收很多在为地区分忧。7四月,国人稀有轻金屬集團工厂股票平台的中色国际级矿山机械资产有局限制平台以560万人民币的税额注资外国恰拉特铂金平台,已称得上其1公司股东人员增减。以上的等也都是机遇期。
中国网:去年成功完成的3次萌宝工程项目购买,对国内 有色板块国际公司日后的转型叫做着什么样的?
罗涛:有人说“拥有了资源便拥有了未来”,我认为基本准确。企业要发展就必须拥有自己的资源,拥有了资源心里就踏实了。当然投资环境、政策环境也同样重要,但是仅有好的环境而没有好的资源同样不行。我们拥有这么多资源,开发出来就是对企业发展的巨大支撑。我们收购的卢安夏铜矿拥有几百万吨的铜金属量,矿山、冶炼厂、生活设施、技工学校、医院等都是现成的,这些对我们未来的发展都是很大的帮助,这些资源都将转化为经济资源。
中国网:您是否认为这就是金融危机对我们企业发展来说有利的一面?
罗涛:对,而且我们抓住了机会。
中国网:今年是中印建交60周年纪念,中印全球与来自有的是趋势广州中山大学国,在经济实惠趋势故障上端临多个差不多的故障。全球有色金属实业有没有有在来自趋势的整体规划?
罗涛:中印建交60周年庆是中印相关壮大历史上的大事记。中印皆是金砖四国,在成本壮大原因上当然一斜些一样独到之处。阶段人们在美国尚不存在投资费用,因为在美国拥有的该项目建设承揽活动(EPC该项目建设),用国的能力、工友、流动资金、管理制度承揽美国的活动。美国是个材料丰度的发达各国,亦是也是英语口语系发达各国,在材料、社会等个方面较我国的大陆要一斜定的优势可言。中印我国的与印度皆是壮大发达各国,又亦是会有那么大的市场中,合理进行合作的发展趋势极为巨大。
中印两国有很多可以相互借鉴学习的地方,我们在非洲与印度企业有着良好的合作。印度在赞比亚的投资所占份额较大,位居第一位,中国的投资列第三位。比如赞比亚的铜矿多数为井下矿,印度在井下矿开发方面与我们有诸多合作。我们将与印度在包括矿业领域在内的更多领域加强联系,增进互信与合作,共同推进中印两国友好合作关系的发展。
 
企业发展不忘履行社会责任,赢得当地社会尊重
 
中国网:中印两国企业也存在一些竞争,比如在卢安夏铜业公司的收购上就曾与印度企业竞标?
罗涛:卢安夏公司2010年6月公布资不抵债,我尽快公布刻意购买。在亚太竞争性谈判中,我较大的敌方可是家居首世界上500强的印度的总部,但我的信用度、技术水平相应在赞比亚加盟主产地生的导致,暖心了赞比亚当地政府,暖心了赞比亚民众,不可能成为了我的购买。
中国网:在“走出去”的过程中,中国有色集团如何在当地履行作为现代企业的社会责任?
罗涛:中国有色集团在全球20几个各国有投入的顶目、建筑业务承揽顶目和出口贸易顶目。在新加坡、蒙古国族、赞比亚、越南和缅甸的投入的都特别成就 的 ,而这中间投入的加盟工程项目者规模大、相对性相比成就 的 的各国当属赞比亚。现有我门在赞比亚的投入的已然低于16亿外币,享有6家商家,称得上赞比亚大的中资商家。我门在哪些各国的投入的大多都称得上了榜样,打个比方蒙古国族图木尔廷敖包锌矿便被胡锦涛执行主席叫作“中蒙联合的榜样”;在赞比亚投入的的谦比希铜矿,一直被认作是“中非联合的符号性顶目”。
我们获得的成功基于以下几点:一是投资前很好地援助了这些国家的政府,二是投资前都对当地的法律法规有很好的研究,三是我们很好地履行了企业的社会责任。比如在赞比亚,我们雇佣了6500名本地人公司工作人员,在本地人的稳定缴税高于了五千万外币,给本地人的捐助、拉赞助高于1000万外币。大家照章稳定缴税,守法开,并顾虑本地人在我国社会的经济社会成长状况,专门针对本地人的的女人就业率,转赠锁边机;买小鸡仔雏,献给它们饲养,长成后大家再买回头,这它们既不用钱,又有盈利。大家也给本地人公司工作人员家人手机免费医院看病,之类公费医辽。在越南,大家资金的达贡山镍矿是中缅英法矿业公司域大的合作共赢项目流程,资金高于7.7亿外币。大家到越南后1件的事情是为本地人一处学习资金十万元,那么你就可以利用这十万元的大写打后一次深水井,克服了430两名学生家长的生活用水难现象,单独还花约8万外币为达贡镇学校几百元名学生配齐了课上急求的课座椅椅。在蒙古族,大家给本地人人建道观,修道路施工,修附近公园,收获了本地人朋友的维护和的支持。大家以上资金者“走出抑郁去”是是了在我国政府部的企业的形象,肯定要给客户留下了你是开展任的企业的、在我国是开展任的祖国的风情,这点儿大家确保了,况且一直都在坚持不懈得良好 。
中国网:中国有色集团是我国有色金属工业最早“走出去”并且开展国际合作最成功的企业,在发展中会与国外一些大公司同台竞技。我们跟他们存在什么样的差距?缩短这个差距最关键的因素是什么?
罗涛:我们是有色金属工业最早“走出去”的企业。在投资过程中,我们感到跟国外企业相比确实存在差距,比如国际化的理念、管理水平、科技含量等。但是随着中国经济的发展,我们与很多西方国家的企业相比已经毫不逊色,在有色金属工业领域,我们在矿山开采、冶炼工艺、人员管理上丝毫不亚于他们。但是,我们还是应该跟国外公司学习先进的管理理念,以此来充实自身,以获得更大的发展机会。
 
注重环保,坚持走可持续发展之路
 
中国网:哥本哈根气候大会结束后,后哥本哈根时代将更加注重节能环保。作为一个高耗能的行业,您如何看待有色金属行业未来的发展方向?中国有色集团在注重环保方面有什么举措?
罗涛:环保问题是一个全球关注的问题。我们都同时生活在这个地球上,如果资源无度开采,不注重环保,无限制的排放,必将对我们共同生存的环境带来巨大的危害。
有色金属行业是一个高耗能的行业,特别是冶炼,是耗电大户,能耗很高。但是有色金属工业又能彰显一个国家的经济发展水平,如果没有有色金属工业的发展,国家的经济发展和工业化进程都将无从谈起。
哥本哈根会议提的总体发展目标是对的,中国政府提出的对世界经济发展和环境保护负责任的态度也非常正确。从企业来说,我们需要依靠科技进步来不断提升冶炼工艺、装备水平、科技含量、产业结构,以此降低我们的能耗和污染物排放,实现清洁能源、清洁有色金属行业的发展。
从成本角度来讲,这是有色金属行业目前面临的最大的一个问题。我们每年科技投入很大一方面都是用于降低能源消耗、资源可持续利用、低碳经济和减少污染物排放等。我们也取得了很多成果,比如在蒙古国开发图木尔廷敖包锌矿,我们承诺在开发以后对矿山复垦。蒙古国总统曾当面对我说,中国有色集团的承诺兑现了,我亲眼去矿山看过,那里复垦非常成功,长出了充满生机的青草。我们投资的工厂旁边都是满眼绿意,我们种树、种花、种草,降低污染物的排放,这些都得到了项目所在国的高度评价。
这些做法甚至被当地政府作为一种标准向其他国家企业推荐。我们从来没有因为环境污染排放被别国指责。2002年12月胡锦涛历届主席访问就会赞比亚时,曾温馨提醒各位说,公司发展趋势首位是安会和节能减排,坚决能有很多生态感染故障,使本县得到关系。其二是要成就完美的世界,要同本县公司合作协议协议好、共处好。在亚太合作协议协议中各位很关注这类故障,也许多花些钱。
中国网:企业要发展成本控制是一个很关键的问题,但是我们同时还要履行一些环保义务等社会责任,您认为这对企业的成本支出会不会有影响?
罗涛:当然,环保投入加大对成本一定会有影响。但是我们在这个问题上是愿意花钱的,这对企业的长远发展、对社会的稳定、对企业的可持续发展都非常有利;而且我们可以从其他方面来有效地控制成本,比如管理费用上减少不必要开支,采矿成本上提高采矿回收率。去年金融危机来临的时候,赞比亚排名前七位的矿山企业中,有三家减产、三家停产,只有我们宣布“不减少一分投资、不减少一吨产量、不裁减一名员工”,这既要靠我们广大干部员工的敬业精神,也要靠我们有效的成本控制。
 
企业文化,树立一股子精神
 
中国网:您刚刚提到,在这种危机时刻更要靠员工的一股子精神。您对企业文化是怎么理解的?
罗涛:去年4月,李君如副名誉历届主席视察工作中国现代稀有金属控股集团时,曾还一个句如此精辟的句子的话语,你不实地考察了自己的行业,觉着自己还一个股子思想,还一个股劲头儿、一阵闯劲儿,一些思想和劲头扶持了自己行业的快速发展。我门决定李君如副名誉历届主席说的如此切要点。
企业文化是企业可持续发展的浓缩精华,涵盖了企业科技、销售、生产、经营、管理等各个方面,是一个总的概念。我们是中国最早“走出去”的有色金属公司,是最先在国外投资矿山冶炼工厂的企业,也是最早把自产产品运回国的企业,我们感到这些都凝结着企业员工的精神,我们的企业文化凝聚了员工。
2009年3月我一直在赞比亚过新春佳节,同时我有上百名普通财务人员在东京,我门方面看春节晚会,普通财务人员还自演一场栏目。或许艺术性标准并不够,但比较深的含义很比较深的。在巡回演出栏目很久还音乐播放一部影片,也是普通财务人员各自拍的影片,寓指十分的比较深的,描述的是普通财务人员在日本为各个企业公司、为发展我国家的开发描述的1个话、做了的一份事,这台影片的姓名就叫“感恩”。想看看了这台影片后,同时就流眼泪了。你说之前想看看英熊事迹简介简介,同时现时想看看到的是发生的在我身边的朋友,在我国人我国意外勤奋为发展我国家的、为各个企业公司自己奋斗努力的可敬乖巧可爱的普通财务人员大家,顾客不同人都还1个种十分的好的进取精神,全都1个十分的好的英熊游戏人物人物描写。之中还1个位机关人员,只为我国人彩色公司的做工作,爷爷奶奶双亲去世了时都尚未见上后来方面 。还越来越多事迹简介简介都十分的令人感动,这那就是我我国人彩色公司锻炼和重塑的难能可贵的高质量。